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澳门葡京官网认真总结年度综合绩效工作

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    为促进公司绩效管理工作持续改进,近日,澳门葡京88807com召开专题会议,总结回顾2018年工作情况,研究部署2019年公司重点工作。

    2018年,澳门葡京官网聚焦澳门葡京88807com绩效评价重点,结合公司年度目标和工作实际,持续完善本级目标管理与绩效管理体系,较好地完成了各项经营目标、管控指标和年度重点工作。一是真正压实目标责任。创新推行《绩效考核目标实施计划表》,明确各项工作的阶段性目标、内容、输出成果、部门职责、完成期限和工作质量等要求,有效提升了绩效工作的前瞻性、规划性和过程可控性。二是关注工作质量的提升。改变以往检查考核主要关注工作完成与否的做法,实施“9+1”评分模式,在确保工作完成的基础上引入加分项,客观真实地反映部门完成工作的质量情况,充分发挥绩效的正向激励作用。三是强化过程管控,修订完善考核办法。有机融合绩效考核与计划检查工作,定期开展检查考核并召开绩效管理工作会议,加强绩效沟通反馈,确保阶段性目标的实现。同时,广泛征求意见,积极沟通协调,完成《绩效管理办法》、《计划考核管理办法》等相关标准文件的制修订工作。

    下一步,澳门葡京官网将继续坚持以结果为导向、强化过程管控的原则,将目标分解、过程监测、有效沟通、严格考核和结果运用五个环节有机结合,形成管理闭环,不断发挥目标管理和绩效考核的作用,客观公正反映工作质量,促进公司持续健康发展。


发布时间:2019/1/8 10:45:32
作者:刘天元


 
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