9月14日，澳门葡京官网组织开展精益管理专题培训，进一步推动公司管理创新与改进长效机制建设。

    本次培训从精益管理的起源出发，由浅入深，理论联系实际地介绍了精益管理的基本理念和主要方法，重点阐述了价值流的绘制、精益办公的探索和建议、精益管理与六西格玛等课题的区别、新版管理标准体系推进建设的总结和经验。另外，通过优秀案例分享，帮助各部门积极思考如何深挖潜力，从更广博的角度出发释放更大的降本增效改革红利。

    下一步，澳门葡京官网将以管理创新与改进活动为载体，积极拓展课题推进模式，将“精益管理做除法”的行业要求深入落实到各部门，持续优化业务流程，不断推进内部管理迈向规范化、标准化、流程化和信息化。

    澳门葡京官网各部门负责人和相关工作人员共计30余人参加了培训。